商业计划书，也称作商业策划书，是为了一个商业发展计划而做的书面文件。商业计划书的好坏直接决定了投资人会不会“面”你，你有没有机会融资成功。

      那么，一份好的商业计划书应该怎么写？应该包括哪些基本内容呢？ 

一页纸的“项目简介”在商业计划书中最重要、也是最挑战你笔杆子工夫的内容。好比电视广告，它如果不能在15秒钟内引起观众的兴趣，观众就会按遥控器换频道。

想要一篇好的商业计划书能够取胜，产品的服务是一定不可少的，这是很重要的一部分。产品和服务就是你的商业模式，写清楚你的公司将靠什么去赚钱？

别说什么“我们要成为中国最大的什么什么......”也别说自己是“最好最好的什么什么......”，我们要实事求是，不要让投资人觉得天马行空，投资人又不是啥子，不要把不切实际的想法都写在商业计划书里面。

市场从三个方面看：宏观、微观、以及具体你如何开发自己的市场。

宏观：你所能得到的宏观市场数据大概是诸如从iReaserch网站上下载的免费报告，这一类的信息适可而止，VC们大多数对之都一清二楚。重要的是与你的产品直接相关的市场数据，即你的微观市场、你力所能及的市场，这些数据越详细越好。

没有哪家公司没有竞争对手，在商业计划书里面要对比分析体现。

如果竞争对手也是创业公司，不用担心，只要你的产品比竞争对手的更先进，我们会支持你，到时候也许我们把对手给收购了，这不就解决了竞争的问题吗？  

如果你既没有进过名牌的大学，也没有在著名大公司里工作过，千万不要有失落感。你可以具体挖掘一下你的真实才能，你是学习什么专业的，曾在公司里担任什么职务，做过些什么项目......团队是VC投资的对象，也是VC重点关注的内容

财务预测是商业计划书中最重要的部分之一。

除了在PPT中有大概的财务计划介绍外，通常VC对有兴趣的项目一定会要求详细的Excel文件。记住：至少做3年的财务计划，最好做5年，把重点放在第一年。

写清楚三张表：

-- 假设（Assumptions）

-- 收入预测表（Income Statement）

-- 现金流表 （Cash Flow）

      以上内容希望对您写商业计划书有帮助，助您创业成功！